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深圳大华漆坊经销商经营能力拓展培训


【经销商操作实务】



大华漆坊(中国)有限公司本部设立于中国最大的家具之都——东莞,是中国领先的专业生产建筑装饰装修涂料、高档木器涂料、水性涂料及高科技工业涂料系列产品。公司本着“能量健康养生涂料第一品牌”2012年对公司进行重组,重组后全新的大华漆坊(中国)有限公司公司依托强大的企业实力,秉持创新、远见、发展的多元化理念,以高度诚信作为企业可持续发展的精神文化理念内核,以包容天下的胸怀和敢为天下先的之魄力,经过多年坚持不懈的努力,目前已经发展成为一家集科研、开发、生产、销售于一体的现代化高新技术化工企业。


2015年8月10大华漆联合深圳管仲营销管理有限公司在东莞开展了一场旨在为提升经销商老板经营管理能力的专题培训。此次培训的主讲人为管仲营销首席营销讲师罗刚毅先生。






培训正式开始前,大华漆公司总经理李华致辞,结合涂料行业大数据,分析了2015年整体市场状况。李总说,涂料行业现在面临的困难是暂时的,任何行业都在做市场调整,最终,那些没有优良品质的产品、没有现代化的营销管理、没有破局的市场策略的品牌才会被淘汰,而那些坚持不断进步和改善的才会留存下来;同时,对于我们的经销商老板来说,我们需要把基本功练到位、做透彻,多学习。


罗刚毅老师在培训中通过理论知识和场景模拟为大家上了一堂生动有意义的培训课,让大家获益匪浅。在理论知识讲授部分,经销商老板们都很活跃,积极响应培训老师所提的相关问题,表现出了很强的求知欲望;培训老师的V6营销系统,“小不是美,大也不是美,从小到大才是美”,经销商听后感触颇多,之前都没有在意这些细节,认为不足为惧;同时在培训会中穿插的各种成功案例的分享,可以给经销商在以后的管理上起到借鉴的作用。在场景模拟环节,经销商们踊跃参与实战表演,通过一系列表现及老师的现场指引与教导,大家对自己在平时经营中的不足深有感触。正所谓:“缺什么补什么”,这次培训让经销商认识到了自己目前在实际经营中存在的问题与不足,以及哪些地方还可以改进和完善。


培训只是一个开始,经销商们需要增强学习的意识,不断通过学习来充实自己,为迎接涂料市场一轮又一轮的机遇和挑战做好充分的准备,为大华漆坊销量的增加和市场占有率的提升学而不止。



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